陜煤建設洗選煤運營公司安裝第一項目部重拳出擊狠抓竣工結算

時間:2019-10-22  單位(部門):洗選煤公司  作者:磨亞鵬  點擊:載入中...

近日,為進一步貫徹落實好建設集團關于債權清收工作的相關要求,陜煤建設洗選煤運營公司安裝第一項目部高度重視,積極部署,重拳出擊狠抓竣工結算,確保圓滿完成集團下達的工程竣工結算計劃目標,為今后展開的施工生產提供充足的資金。

自曹家灘礦井開始籌建后,該項目部沖鋒在先,扎根曹家灘煤礦,相繼承攬了風井10KV變電所設備安裝、風井主通風機設備安裝、盤區變電所設備安裝、主斜井臨時帶式輸送機設備安裝、主斜井井筒主排水管路、抗災排水管路及管道梁安裝、動力下井電纜敷設等重大工程項目建設任務。2019年7月,為了響應了榆北公司工程竣工結算推進會工作要求,該項目部迎來了工程竣工結算的高峰期,對幾年來的已完工程結算工作做了一系列的安排和部署。據統計,到三季度,已竣待結工程達17項,涉及金額已達1.047億元。由于工程項目數量多,多為跨年度工程,工程結算審計周期長,這給項目部結算工作帶來巨大壓力,形式十分嚴峻。

針對今年如此艱巨的結算任務,項目部領導高度重視,采取多項有力措施狠抓竣工結算工作。該項目部召開工程竣工結算專題會議。要求以項目經理作為結算工作的第一責任人,項目部全體人員總動員,從經濟效益出發,提高工程結算責任意識。安排相關人員梳理及盤點已竣工工程臺賬,明確完成竣工結算時間,并對結算項目實行責任分工到人,相關人員負責了解和督促項目的結算進展情況、按節點編制竣工結算書,對工程結算進度進行全面監控。該項目部還制定了結算獎勵措施,對按期結算完成的給予獎勵,反之給予處罰通報批評。此外,公司經營管理部派駐預算管理人員,對存在結算問題項目進行指導幫助,極大地提高了該項目部竣工結算進度。

通過近兩月的努力,該項目部采取多種措施,積極主動與業主溝通,千方百計抓好工程結算,已經完成了曹家灘礦主排水泵房管子道主排水管路安裝、主通風機機械設備安裝、10KV變電所電氣設備安裝、盤區變電所電氣設備安裝等12個單位工程的竣工結算工作。對處于收尾階段的工程項目,該項目部也采取了早謀劃、早著手以及領導全員參與的辦法,有計劃、有步驟地推動工程結算工作有序展開。

目前,該項目部按照計劃拿出有針對性、切實可行的措施,爭取保質保量保時效地完成所有工程的結算工作,為保證公司生產經營的健康發展提供有利的資金保障,為年終收尾工作提早打好基礎。 

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