陜煤建設洗選煤運營公司澄合山陽運營項目部扎實推進“百日安全”活動

時間:2019-10-23  單位(部門):洗選煤公司  作者:孟憲棟  點擊:載入中...

為全面落實“百日安全”活動安排部署,近日來,陜煤建設洗選煤運營公司澄合山陽運營項目部緊緊圍繞“預防為主、過程控制、嚴格管理”的工作思路,緊抓“杜絕輕傷以上安全責任事故”目標,以“安全生產是萬里行”“安全隱患大檢查”、“施工現場安全防護用品專項治理”和雨季“三防”等工作為抓手,嚴格落實安全生產責任制,加強現場安全基礎管理,強化隱患排查過程管控,扎實有序地開展了“百日安全”活動。

統籌安排部署,營造安全氛圍。臨近年末,冬季來臨,安全工作成了重中之重,為了保證山陽煤礦運維系統正常運行,該項目部統籌安排,認真落實公司和礦方關于安全生產工作的各項要求,結合工作實際,制定下發了項目部《關于開展2019年“百日安全”活動的通知》,并召開專題會議將重點工作分解落實到各班組,清單式責任管理,保障各項舉措按期完成。同時,項目部組織全體員工對活動實施方案進行認真學習,班組長利用班前會組織職工對活動內容進行學習,在學習室懸掛了安全橫幅,使“生命至上,安全為天”的安全生產理念深入人心。安全生產管理人員通過進班組對職工進行面對面宣傳教育,組織職工對同行業發生的事故案例進行學習,普及安全知識,開展專項宣講教育,并充分利用QQ、微信等工作群將安全知識及時轉發。通過觸目驚心的事故案例警示教育,讓職工從思想上提高對安全工作的認識,從行為上控制違規操作的發生,促使職工深刻認識“安全為了誰”,積極營造“我要安全”的活動氛圍。

 

落實安全生產責任,提升安全管理水平。該項目部結合“安全生產萬里行”“安全生產大排查大整治”“施工現場安全防護用品專項治理”和雨季“三防”等工作內容,就近期階段性重點工作做出安排部署。嚴格落實“三個一”管理制度,加強現場安全隱患排查力度,重點對系統設備設施、作業環境、消防設施,防護用品佩戴、人員持證上崗等情況開展安全大檢查。要求管理人員不定期對其所分管的班組進行全面監督檢查,按照誰檢查、誰落實、誰負責的原則,做到隱患檢查、上報、整改、落實的閉環式管理,切切實實將各類安全隱患消滅在現場。

同時,各項目部積極落實主體責任,要求安全員對于所負責的安全區域范圍和責任重點,進行走動巡查,在巡查過程中堅持“帶著問題查、查出問題解、解決問題離”的原則,重查勞動紀律、查工程質量、查規程流程執行情況等內容;帶班領導重點對各班組班前會召開情況、安全學習培訓情況及現場作業情況等進行監督檢查,切實做到全天候、全過程的動態安全管控,確保現場安全生產無死角、無盲區、無缺漏,使項目部整體安全管理水平不斷邁上新臺階。

嚴格考核落實,獎勵懲罰并舉。該項目部制定出臺了《“三違”處罰管理規定》,對一般“三違”和重大“三違”重新進行了界定,并下發各班組人員進行學習,用嚴格的獎懲制度全面落實安全生產責任制落實。同時,對“三違”作業人員進行曝光,對作業現場發現各類隱患進行記錄、拍照,并在項目部微信群、QQ群、公示欄及時進行警示、公告,多舉并措的安全管控,促使項目部同比安全隱患率下降15%,取得了良好成效。

該項目部還利用每周例會,幫助各班組解決作業現場出現的各種疑難問題,以教代培提高管理人員的安全責任意識和解決實際問題的能力,在項目部形成人人有專責、事事有人管、層層有人抓、過程受控制、工作高標準的良好局面。

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